SMA Solar initiiert konzernweites Restrukturierungs- und Transformationsprogramm

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Der Vorstand der SMA Solar Technology AG hat vor dem Hintergrund eines anhaltend herausfordernden Marktumfeldes die Initiierung eines konzernweiten Restrukturierungs- und Transformationsprogramms beschlossen, das eine Effizienzsteigerung und eine strategische Fokussierung zum Ziel hat.

Damit einhergehend strebt der Vorstand die Realisierung von Kosteneinsparungen in Höhe von voraussichtlich 150 bis 200 Mio. Euro an. Die wesentlichen Handlungsfelder wurden am 25. September mit dem Aufsichtsrat erörtert.

Im Restrukturierungs- und Transformationsprogramm sollen Maßnahmen zu folgenden Handlungsfeldern erarbeitet werden: (1) Optimierung der Kostenstruktur des Unternehmens, (2) Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation, und (3) strategische Repositionierung des Unternehmens am Markt.

„Wir sind überzeugt: Den Erneuerbaren Energien gehört die Zukunft. Damit SMA auch künftig ein fester Bestandteil der globalen Energiewende sein kann, müssen wir uns jetzt besser und zukunftsfähig aufzustellen“, sagt SMA Vorstandvorsitzender Jürgen Reinert. „Wir werden SMA durch das nun initiierte Restrukturierungs- und Transformationsprogramm einerseits kurzfristig finanziell stabilisieren und andererseits die mittel- und langfristige Geschäftsstrategie neu justieren.  Hierfür sind allerdings erhebliche Kosteneinsparungen nötig, die auch einen Abbau von Stellen wahrscheinlich machen. Die hierfür notwendigen Schritte werden wir in den kommenden Wochen in Zusammenarbeit mit den Vertretern der betrieblichen Mitbestimmung sorgfältig diskutieren.“

Das Programm wird dazu beitragen, dass das Unternehmen auch in einem weiterhin volatilen Marktumfeld profitabel wachsen kann.

„Mit der Einleitung dieses umfassenden Restrukturierungs- und Transformationsprogramms haben Aufsichtsrat und Vorstand einen wichtigen Schritt gemacht, SMA in eine verbesserte Handlungsfähigkeit zu führen“, ergänzt SMA Finanzvorständin Barbara Gregor. „Oberste Priorität hat die Erhöhung der Profitabilität und die nachhaltige Stärkung der finanziellen Stabilität des Unternehmens. Zugleich behalten wir die Zukunft fest im Blick und stellen maßgebliche organisatorische und strategische Weichen. Entscheidend wird jetzt sein, unsere ambitionierten Pläne schnell zu konkretisieren und dann diszipliniert und konsequent umzusetzen.“

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